針對近期汕頭接連發(fā)生建筑施工安全生產事故的嚴峻形勢,按照省住建廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于吸取汕頭“4.9”較大事故教訓立即開展建筑工地起重機械安全隱患大排查的緊急通知》、市安委辦《汕頭市安委辦關于深刻吸取近期事故教訓迅速開展安全隱患大排查的緊急通知》、市住建局《關于轉發(fā)<汕頭市安委辦關于深刻吸取近期事故教訓迅速開展安全隱患大排查的緊急通知>等文件的通知》文件精神,南華公司于4月20日下午召開“吸取4.9、4.16事故教訓及開展安全隱患大排查”安全工作會議,公司領導、質安部及各工程項目部負責人等人員參加會議,認真?zhèn)鬟_上級有關安全生產工作會議精神,吸取事故經驗教訓,進一步加強安全生產管理,深入開展安全生產檢查,預防和遏制建筑施工生產安全事故發(fā)生,確保安全生產正常運行。

會上,質安部經理連遠壯詳細介紹了兩起安全事故的具體情況,對事故原因教訓進行了深入分析。

安全總監(jiān)盧仕忠重點針對起重設備的安全技術性能、指標談了具體的意見,指出起重設備老舊、部分零物件非原廠是造成事故的主要原因,建議在施工項目中要使用新機、原廠的施工機械設備來保證施工安全;

各項目部負責人談了對安全事故的認識及對接下來如何做好安全生產工作的想法,并對公司的安全管理工作提出了建議,嚴格貫徹落實會議安全生產精神,進一步加強、嚴抓工地施工安全生產管理工作;

吳和斌副總經理要求各工程處及駐外分公司認真組織學習上級文件精神,切實落實公司抓整改的通知要求,杜絕安全隱患苗頭,請大家牢記“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,確保所有在建工程項目施工安全。

最后,李鴻銘總經理對會議做了總結講話,要求各項目部首先要堅持樹立“安全第一”的思想,克服盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒,堅持做好對各級生產管理人員的安全教育,利用項目安全生產調度會、工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習上級部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,提高安全意識,統(tǒng)一安全思想認識,防止把別人的事故當成故事來聽,一個工程項目的安全不只是一個起重機、一個塔吊的問題,而是涉及到各個環(huán)節(jié),包括臨水、臨電、消防安全等問題,要舉一反三,通過群策群力,想深想細,做好日常生產安全排查工作。

二是“安全就是責任,責任重在落實,行動大于形式”。抓安全生產工作關鍵在于落實,抓落實關鍵在于項目施工負責人,施工負責人要認真貫徹落實公司會議精神及安全生產通知要求,加強生產現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控,強化安全責任,樹立安全生產責任意識,把安全生產的責任落實到實際行動上,落實到具體人員上,認真落實安全生產措施整改工作,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除事故隱患,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員安全生產管理。

三是“安全高于一切,生命至高無上”,安全無小事,責任大于天,要樹立安全生產就是生命息息相關的責任意識。在今后安全生產作業(yè)中,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以強烈的危機意識,把施工安全作為頭等大事來抓,切實吸取血的教訓,把安全工作有關規(guī)章制度落實在前面,杜絕違規(guī)違法操作行為,抓好安全生產隱患的排查、防治工作,確保安全生產無事故。
